在柬期間,董事長馬和軍廣泛與項目合作方、銷售人員接觸、會談,解決制度、設計、銷售存在的問題;同時深入工地詳細詢問項目進程中所遇到的各種問題,耐心進行了工作指導;親切慰問了項目一線工作人員,多次視察職工生活區,了解職工的生活情況,并就如何在海外安排好職工的生活、抓好在柬員工的安全工作提出了意見和要求。
在海外公司管理人員的座談會上,馬董事長要求在柬工作人員要進一步解放思想、統一認識,轉變觀念、轉換思維、轉變心態、轉換身份,要以新的思維模式來適應區域文化差異,加強溝通、注重協調、緊密合作,高標準、嚴要求做好公司投資、承建的第一個海外項目。